Engenheiro mecânico pelo Mackenzie em 78 e Economista pela USP em 84, atuou por mais de 30 anos em grandes empresas nacionais e multinacionais. Nestas, desenvolveu sólida carreira em áreas multidisplinares como Produção, Vendas e Administração Geral, até a posição de presidente, quando atuou na incorporação e reestruturação de empresas e desenvolvimento de cultura e organização, com ênfase no aprimoramento de pessoas na empresa, focando os gaps de competências para os planos estratégicos.
Especializado em Marketing Industrial, atua como executivo-professor da Escola de Marketing Industrial. Ocupou por diversos anos posição de Diretor e Vice Presidente em Associações de Indústria, bem como foi membro do departamento de economia da Ciesp entre 2005 e 2007.
Desde janeiro de 2014 atua na área de Consultoria Empresarial, busca um cargo de membro do conselho e mantém um grupo significativo de clientes em serviços como Coach executivo e de carreira e Mentoring. Entre os diversos projetos de Consultoria Empresarial destaca-se a importância de trabalhar também como consultor de tempo parcial para o JCTM, importante Grupo de Consultoria de Marketing Industrial no Brasil.
O período interino como Gerente Geral na Santal acrescentou grande experiência à minha carreira. A complexidade não está relacionada ao negócio como vendas líquidas ou, eventualmente, número de funcionários. A complexidade está relacionada a uma joint venture 60/40 apoiada por um forte contrato entre os parceiros, produtos a serem desenvolvidos para o nível de competitividade, redução de custos em muitos motores mecânicos e hidráulicos, mas com “nenhuma escala econômica”; boa visão estratégica nas origens de M & A, mas planos operacionais fracos e outros problemas, causas e efeitos correlatos. No final, a joint venture será convertido para uma incorporação de 100% e neste momento minha missão estará cumprida.
Depois de mais de 4 anos ajudando a UJI, a holding do grupo Jacto a melhorar a governança, estruturar o ambiente corporativo e mudanças muito significativas em toda a organização, o ciclo foi fechado da melhor maneira possível e imediatamente a oportunidade de ingressar na Santal Equipamentos SA como Diretor Geral para contribuir em outro período de transição muito importante e significativo para uma joint venture recém-concluída entre a AGCO e a Família de Ribeiro Pinto.
Após 30 anos de carreira bem-sucedida na International Companies que terminou como Presidente e CEO da Unidade Brasil da RR Donnelley Moore. Posteriormente, como Diretor Administrativo da Holding Grupo Jacto, obteve resultados consolidados, programas de investimentos e planejamento estratégico serão o foco desta nova posição para uma empresa brasileira expandindo seus negócios globalmente.
Especialidades: Produtividade, excelência operacional, fusões e aquisições, planejamento estratégico, mudança de cultura e desenvolvimento.
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